Поставяйте цели, проследявайте напредъка и празнувайте постиженията – всичко на едно място.
Страхотните резултати започват с ясни цели. Модулът Цели (Goals) на Employko трансформира начина, по който вашата организация подхожда към управлението на представянето. Независимо дали става въпрос за индивидуални етапи или екипни цели, дайте на хората си яснотата, от която се нуждаят, за да се отличат, и признанието, което заслужават, когато постигнат резултати.
Създавайте индивидуални и екипни цели с ясни крайни срокове, проследяване на бюджета и измерими резултати. Свързвайте цели с отдели, екипи или конкретни служители за подравняване
Наблюдавайте как целите преминават от 'Не е започнато' към 'В процес' към 'Завършено' в реално време. Вижте процентното завършване, следете етапите и идентифицирайте пречките рано
Активирайте коментари, актуализации и дискусии за всяка цел. Служителите и мениджърите могат да споделят напредък, да задават въпроси и да празнуват успехи заедно
Оценявайте завършени цели по скала от 1 до 5 с детайлна обратна връзка от служители и мениджъри. Изградете всеобхватна основа за смислени прегледи на представянето
Създавайте индивидуални или екипни цели с лекота. Задавайте начални дати, крайни срокове, определяйте отговорници и дори прикачвайте бюджети. Независимо дали е тримесечна цел или годишна инициатива, структурирайте целите по свой начин.
Наблюдавайте как целите оживяват с актуализации на статуса и проценти на напредък. От За изпълнение до Завършено – всички остават информирани за състоянието на нещата, без нужда от статус срещи.
Поддържайте разговора точно там, където се случва работата. Членовете на екипа могат да споделят актуализации, да задават въпроси и да предоставят контекст чрез коментари към целите – създавайки жив запис на пътуването.
Признавайте отличната работа със структурирани оценки от служители и мениджъри. Оценявайте завършени цели по скала от 1 до 5, добавяйте подробна обратна връзка и изграждайте цялостна основа за смислени прегледи на представянето. Проследявайте оценките във времето, за да идентифицирате тенденции и да отпразнувате постижения.
Директор по продажби задава цел за екипа за Q4: 'Увеличение на приходите с 25%'. Те я назначават на продажбения екип, задават бюджет от $500K и следят напредъка седмично. Членовете на екипа актуализират статуса, добавят коментари и празнуват етапи
Служител създава лична цел: 'Завършване на AWS сертификация до края на годината'. Техният мениджър я одобрява, добавя я към годишния преглед и осигурява месечни проверки с оценки и обратна връзка
Екип по продукти стартира междуфункционална цел: 'Изпускане на мобилно приложение v2.0 до март'. Екипите по инженеринг, дизайн и маркетинг сътрудничат с коментари, актуализации на статуса и споделени етапи
Ръководител задава стратегическа цел: 'Разширяване до 3 нови пазара през 2025'. Те следят напредъка тримесечно, оценяват завършването в края на годината и използват данните за информиране на стратегията за следващата година
Оптимизирайте вашите HR операции с интелигентна автоматизация и анализи в реално време.